新聞案例News
蘭博領帶的轉型之路
時(shí)間(jiān)：2014-07-22 9:58:28 類别：公司新聞
嵊州市派爾領帶服飾有限公司（以下簡稱金田領帶）成立于1993年，位于美麗(lì)的中國領帶之鄉-浙江嵊州，2000年注冊成功企業商标-蘭博。經過20多(duō)年在領帶服飾行(xíng)業中的摸爬滾打，現在，金田領帶已經發展成為(wèi)具有(yǒu)年産量3000萬的條的行(xíng)業先驅。
金田領帶總經理(lǐ)金盛鋼從20多(duō)歲就開(kāi)始接觸領帶制(zhì)作(zuò)，那(nà)時(shí)嵊州的領帶行(xíng)業還(hái)隻是剛剛起步。起初他以家(jiā)庭小(xiǎo)作(zuò)坊的形式進行(xíng)領帶的加工制(zhì)作(zuò)，後來(lái)随着嵊州領帶加工業的不斷發展，他馬上(shàng)看到了領帶市場(chǎng)前景，于1993年注冊了一家(jiā)領帶服飾配件制(zhì)造公司，取名金田領帶。
憑借着多(duō)年的領帶制(zhì)作(zuò)經驗以及敏銳是商業嗅覺，公司訂單不斷，工人(rén)加班加點都完成不了訂單的制(zhì)作(zuò)，為(wèi)了堅守誠信，他将訂單外發給其他公司進行(xíng)制(zhì)作(zuò)，賺取加工費差價。他發現，訂單外發利潤降低(dī)，又不能保證産品質量，于是在2005年，他買下了一棟産房(fáng)，将公司進行(xíng)擴充，新增織造車(chē)間(jiān)，包裝車(chē)間(jiān)，大(dà)大(dà)提高(gāo)了産量，并根據客戶的需要新增了絲巾圍巾、馬夾、領結領花(huā)以及襯衫的制(zhì)作(zuò)，産品出口國外20多(duō)個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)，公司效益非常好。
2008年，一場(chǎng)經濟危機席卷了世界，在世界經濟大(dà)環境的影(yǐng)響下，領帶服裝行(xíng)業同樣受到了非常嚴重的影(yǐng)響，訂單急劇(jù)減少(shǎo)，公司效益一落千丈。雖然訂單數(shù)量可(kě)以勉強維持公司的正常運營，但(dàn)是公司現有(yǒu)的規模已經不适合領帶市場(chǎng)的整體(tǐ)大(dà)壞境。公司未來(lái)要怎麽發展，他非常迷茫。
在一次偶然的機會(huì)，他看到電(diàn)子商務是一個(gè)新興産業，很(hěn)多(duō)企業都開(kāi)始了網上(shàng)銷售，網上(shàng)接訂單。在經過一段時(shí)間(jiān)的市場(chǎng)調查研究後，他毅然決定開(kāi)始走電(diàn)子商務道(dào)路。
2010年，他組件了一隻電(diàn)子商務團隊，開(kāi)始發展電(diàn)子商務。在阿裏巴巴，阿裏巴巴國際站(zhàn)，慧聰網，會(huì)搜網，淘寶網，央視(shì)商城網都開(kāi)通(tōng)了企業商鋪，在不斷摸索下，銷量穩定上(shàng)升，車(chē)間(jiān)又重新恢複了以前的忙碌。
2014年，金田領帶建立自己的企業官網，主推品牌-蘭博，将主要産品縮減為(wèi)領帶、圍巾絲巾以及領結領帶的定制(zhì)與批發，使産品更專業，針對性更強。同時(shí)新增了一個(gè)設計(jì)團隊，每周都會(huì)上(shàng)新花(huā)型，供客戶選擇。
傳統的企業發展方式已經不能再給企業帶來(lái)更好的發展，必須不斷尋求新思路新方法，才能讓企業不斷發展。電(diàn)子商務給金田領帶帶來(lái)了轉機，同樣也給許多(duō)其他行(xíng)業的企業帶去了福利，抓住社會(huì)主流，走在市場(chǎng)前沿，才能獲得(de)更好的發展。
金田領帶總經理(lǐ)金盛鋼從20多(duō)歲就開(kāi)始接觸領帶制(zhì)作(zuò)，那(nà)時(shí)嵊州的領帶行(xíng)業還(hái)隻是剛剛起步。起初他以家(jiā)庭小(xiǎo)作(zuò)坊的形式進行(xíng)領帶的加工制(zhì)作(zuò)，後來(lái)随着嵊州領帶加工業的不斷發展，他馬上(shàng)看到了領帶市場(chǎng)前景，于1993年注冊了一家(jiā)領帶服飾配件制(zhì)造公司，取名金田領帶。
憑借着多(duō)年的領帶制(zhì)作(zuò)經驗以及敏銳是商業嗅覺，公司訂單不斷，工人(rén)加班加點都完成不了訂單的制(zhì)作(zuò)，為(wèi)了堅守誠信，他将訂單外發給其他公司進行(xíng)制(zhì)作(zuò)，賺取加工費差價。他發現，訂單外發利潤降低(dī)，又不能保證産品質量，于是在2005年，他買下了一棟産房(fáng)，将公司進行(xíng)擴充，新增織造車(chē)間(jiān)，包裝車(chē)間(jiān)，大(dà)大(dà)提高(gāo)了産量，并根據客戶的需要新增了絲巾圍巾、馬夾、領結領花(huā)以及襯衫的制(zhì)作(zuò)，産品出口國外20多(duō)個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)，公司效益非常好。
2008年，一場(chǎng)經濟危機席卷了世界，在世界經濟大(dà)環境的影(yǐng)響下，領帶服裝行(xíng)業同樣受到了非常嚴重的影(yǐng)響，訂單急劇(jù)減少(shǎo)，公司效益一落千丈。雖然訂單數(shù)量可(kě)以勉強維持公司的正常運營，但(dàn)是公司現有(yǒu)的規模已經不适合領帶市場(chǎng)的整體(tǐ)大(dà)壞境。公司未來(lái)要怎麽發展，他非常迷茫。
在一次偶然的機會(huì)，他看到電(diàn)子商務是一個(gè)新興産業，很(hěn)多(duō)企業都開(kāi)始了網上(shàng)銷售，網上(shàng)接訂單。在經過一段時(shí)間(jiān)的市場(chǎng)調查研究後，他毅然決定開(kāi)始走電(diàn)子商務道(dào)路。
2010年，他組件了一隻電(diàn)子商務團隊，開(kāi)始發展電(diàn)子商務。在阿裏巴巴，阿裏巴巴國際站(zhàn)，慧聰網，會(huì)搜網，淘寶網，央視(shì)商城網都開(kāi)通(tōng)了企業商鋪，在不斷摸索下，銷量穩定上(shàng)升，車(chē)間(jiān)又重新恢複了以前的忙碌。
2014年，金田領帶建立自己的企業官網，主推品牌-蘭博，将主要産品縮減為(wèi)領帶、圍巾絲巾以及領結領帶的定制(zhì)與批發，使産品更專業，針對性更強。同時(shí)新增了一個(gè)設計(jì)團隊，每周都會(huì)上(shàng)新花(huā)型，供客戶選擇。
傳統的企業發展方式已經不能再給企業帶來(lái)更好的發展，必須不斷尋求新思路新方法，才能讓企業不斷發展。電(diàn)子商務給金田領帶帶來(lái)了轉機，同樣也給許多(duō)其他行(xíng)業的企業帶去了福利，抓住社會(huì)主流，走在市場(chǎng)前沿，才能獲得(de)更好的發展。
微信
微博